Iedere ondernemer dient er eentje te hebben, maar ga maar eens bij jezelf na: je doel van je onderneming is niet altijd helder. Hoe maak je je doel – of zoals auteur Jim Collins het noemt – je Big Hairy Audacious Goal (BHAG), duidelijk?

Langetermijn doel brengt focus
Stage Entertainment wil mensen ‘de avond van hun leven bezorgen’. Starbucks wil ‘the number one consumer brand on the planet’ zijn. Subway wil 100 dollar aan iedere Amerikaan verdienen. Wat heeft dat met jouw onderneming te maken? Niet zoveel, behalve dan dat het allemaal langetermijndoelen zijn, die heel goed helpen voor de focus van de onderneming.

De finish
Een andere manier om de BHAG te beschrijven is de ‘finish’. Oftewel, waar wil je staan aan het einde van je ondernemersloopbaan? Wanneer is dat? Hoe zal het eruit zien? Hoeveel zal je bedrijf dan waard zijn? Nadenken over je ultieme doel zorgt ervoor dat jij en je personeel hetzelfde voor ogen krijgen. De BHAG moet je poolster zijn, zegt de Amerikaanse businesscoach Verne Harnish. Dat doel speelt altijd mee bij de dagelijkse gang van zaken. Het is een meetlat waarlangs alle beslissingen worden gelegd. Daarbij dwingt het de onderneming verder te kijken dan morgen. Collins gebruikt een nog duidelijker beeldspraak. “What mountain are you climbing?” is de vraag die hij – schrijver van Good to Great en Built to last – stelt aan de ondernemers die hij in zijn boeken portretteert.

Ook privé
De BHAG-regel gaat ook prima op voor je privéleven. Acteur Will Smith en zijn vrouw Jada Pinkett hebben een veertigjaarsplan opgesteld, waarin ze de grootste weldoeners van de VS willen worden. Bill en Melinda Gates zijn gewaarschuwd.

Meer lezen? Deze tips komen uit het boekje Lang Leve de Ondernemer. Je kunt het gratis opvragen via het formulier op de website van Sprout.